كوفنتري استراتيجية البحث الجامعي

ابحاث.

الهدف الثاني: تقديم بحوث عالمية المستوى.

وارويك لديها سمعة للتميز. ولكن مؤسسة عالمية المستوى يجب أن تستمر في السعي للتميز، في جميع التخصصات. نحن ملتزمون بذلك، مما يضمن أن أبحاثنا تجعل لها تأثير مميز وتنافسي على العالم.

مثيرة للإعجاب على الرغم من أن نمونا كان على مدى السنوات الخمسين الماضية، نحن & رسكو؛ لا يزال أصغر من معظم منافسينا من الطراز العالمي، وخاصة في العلوم والطب. وسيتطلب تحقيق النمو المطلوب اتخاذ خطوات جريئة وخلاقة في هذه المجالات، عبر الحدود التأديبية، فكريا ومؤسسيا. في السعي لتحقيق زخم أكبر من أي وقت مضى، يجب علينا أيضا تحديد طرق مستدامة لتعزيز الفنون لدينا والعلوم الإنسانية والاجتماعية.

لبناء على نجاحنا نحن سوف تحتاج إلى الاستمرار في الاستثمار في موظفينا والطلاب، في خبرتهم والتنمية، في مرافقنا والبنية التحتية، وفي تمكين طرق متعددة التخصصات للعمل التي هي جزء لا يتجزأ من أبحاثنا. ونحن ندرك الإسهام المميز من طلاب الدكتوراه لدينا والمجتمع ما بعد الدكتوراه وسوف نستمر في تعزيز هذا. إن طموحاتنا من حيث الحجم والقدرة التنافسية العالمية تعتمد على كل هذه العوامل.

لمواصلة توفير بيئة ممتازة للتعلم، ونحن سوف تستثمر بشكل كبير في المرافق الجديدة والمتجددة. وسوف يكون كل تصميم كمبدأ توجيهي لها الحاجة إلى تحفيز الثقافة متعددة التخصصات والتعاونية التي تدفع كل من البحوث الرائدة في العالم والتعليم بقيادة البحوث.

الأهداف.

1. جذب وتعيين وتطوير ومكافأة والاحتفاظ الأكثر كفاءة الأكاديمية والبحثية والموظفين الدعم.

2. باعتبارها مرتبطة عالميا، الجامعة التي تقودها البحوث، وسوف نحاول أن نكون جزءا من الحل لمشاكل العالم الملحة، وأولوياتنا برنامج البحوث العالمية (غربس) هو مفتاح على الاطلاق.

3. جعل أبحاثنا تبرز على المسرح العالمي من خلال تعظيم التميز والأثر والمساهمة من كل من التخصصات لدينا.

4. بطل وتعزيز النشاط المتعدد التخصصات المتميز الذي يعمل في طليعة المعرفة ويدفع كل من البحوث والبحث المنحى البحوث.

5. ضمان أن الموظفين والطلاب والتدريس والبحث كلها لها تأثير إيجابي على المجتمع بشكل عام وندش]؛ لا سيما فيما يتعلق بنقل المعرفة وصنع السياسات ونداش؛ وأن الفوائد الاقتصادية والاجتماعية والثقافية لأبحاثنا يتم تسليط الضوء عليها بشكل صحيح.

اتصل بنا: جامعة وارويك، كوفنتري CV4 7AL، المملكة المتحدة هاتف: +44 (0) 24 7652 3523 فاكس: +44 (0) 24 7646 1606.

التعليم والخبرة الطلابية.

سوف نوضح قيمتنا الأساسية "للتميز في التعليم ومشاركة الطلاب" من خلال تعكس الطبيعة المتغيرة للتجربة التعلم. ونحن سوف يكون معترف بها من قبل طلابنا وأرباب العمل لتوفير تعليم عالي الجودة وتجربة التعلم.

لطلاب المرحلة الجامعية.

من خلال استراتيجية التعليم لدينا، وسوف نضمن أن خريجينا واثقون المواطنين الذين يمكن أن تثبت مجموعة من المهارات الفردية والتعاونية والمهنية وسمات.

وبناء على نجاحنا، سوف نقدم لطلابنا تجربة تعليمية التحويلية، وإعدادهم لتقديم مساهمات كبيرة لمهنهم والاقتصاد والمجتمع لتصبح قوة خلاقة في عالم سريع التطور.

وسوف نستمر في ضمان أعلى مستوى من الجودة تجربة لجميع طلابنا، والتأكد من أنها تدرس من قبل الموظفين المتحمسين، ملتزمة وعاطفي الذين هم في طليعة التخصصات الخاصة بهم.

لطلاب الدراسات العليا.

من خلال استراتيجية الدراسات العليا لدينا وسوف نقوم بتطوير الدورات التي تشمل مهارات الدراسات العليا المستقلة الانضباط، والتدريب على البحوث عالية الجودة والنشاط ذات الصلة بالعمل.

سنضع الطلاب في مركز التعلم الخاصة بهم كما نشط المساهمين في المساهمة والشركاء على قدم المساواة في خلق المعرفة المشتركة والتفاهم. وسيتم دعمهم لتطوير التفكير النقدي، والأصالة، وصنع القرار، والقدرة على الاستجابة للحالات المعقدة، من خلال صياغة القرارات من خلال فهم المفاهيم والسياقات.

سيكون لدينا خريجي ناجحين لديهم الصفات اللازمة لقيادة وإحداث فرق كبير في مجال اختيارهم.

أعمالنا.

ولتحقيق ذلك، وضعنا استراتيجية للتعليم، تستند إلى ست ركائز للتعليم وخبرة الطالب.

بحث مستوحى من التدريس التوظيف جزءا لا يتجزأ من الإبداع والمشاريع مشاركة متعددة الثقافات والدولية مساهمة المجتمع والمسؤولية الابتكار والطلاقة الرقمية.

اقرأ المزيد عن دراسة الحالة هذه.

هدفنا.

ومع استمرار أبحاثنا في تقديم "التميز مع التأثير"، سنعكس أيضا قيمتنا األساسية "كوننا عالميين في توقعاتنا وأن نكون مؤثرين في كل ما نقوم به". وسوف نقدم، من خلال مراكز البحوث جامعة وكلية، والانضباط واحد والبحوث متعددة التخصصات التي من شأنها أن تعلم التدريس، وتحقيق الهيمنة المتخصصة، والعمل مع أفضل 400 الجامعات العالمية المرتبة، سمعة عالمية.

سوف نكون معترف بها وطنيا ودوليا داخل الأوساط الأكاديمية، والأعمال التجارية والحكومة كما إجراء البحوث على أعلى مستوى من الجودة التي لها تأثير خارج الأوساط الأكاديمية، مما يحقق فوائد اقتصادية واجتماعية وثقافية.

وبناء على نجاحنا في تطوير شراكات استراتيجية استراتيجية واسعة النطاق، سنوسع علاقاتنا مع المؤسسات الرائدة عالميا (سواء في المملكة المتحدة أو في الخارج) من أجل دفع بحوث عالية الجودة وعالية التأثير وتنويع دخلنا من الأعمال والبرامج الدولية.

سوف نقدم: & # 8216؛ التميز مع تأثير & # 8217؛.

وسيتم تعريف التميز على أنه مزيج من الأصالة والأهمية والدقة: ثالوث التي تقع في قلب تقدير الأقران العالمي. وسيتم تعريف الأثر على أنه اقتصادي أو اجتماعي أو ثقافي أو تأثير على السياسات أو تعزيز الممارسة، تبعا لطبيعة التخصصات.

أعمالنا.

ولتحقيق ذلك، تقوم استراتيجية البحث لدينا على خمس ركائز.

البحث العلمي التعليم الجامعي ومراكز البحث في الكلية التطوير الوظيفي والتقدم لموظفي البحوث الشراكات مع المؤسسات الرائدة في العالم تنويع الدخل البحوث.

اقرأ المزيد عن دراسة الحالة هذه.

التدويل: الجامعة العالمية.

وسوف نحقق نموا في أعداد الطلاب في الجامعات في المملكة المتحدة وخارجها من خلال الشراكة، والتسليم التعاوني والمشاريع المشتركة.

من خلال استراتيجيتنا الدولية سنقوم بإنشاء مستقبل مستدام ومتميز يستند إلى إعداد الطلاب للمهن العالمية وتوليد المعرفة ذات الصلة بالقضايا العالمية، مدعوما بالتنفيذ والشراكة عالية الجودة.

نحن، وسوف تستمر، معترف بها وطنيا ودوليا من قبل طلابنا والشركاء الاستراتيجيين لجودة وتنوع تجربتنا التعليمية الدولية وفرص التنقل الطلابية.

من خلال خدمة التنقل الطلابية وغيرها من المبادرات ونحن سوف تنتج خريجي العالمي مع الصفات والقدرات تمكينهم من أن يصبحوا المهنيين العالمي والمواطنين، ودخول بنجاح في بيئة العمل الدولية. وسوف نقوم أيضا بتطوير برنامج تنقل الموظفين الذي يعكس نجاح برنامج تنقل الطلاب، والطلب عليه.

وسوف نواصل تعزيز مكانتنا الدولية بما يتماشى مع قيمنا الأساسية المتمثلة في كونها "عالمية في آفاقنا". وسوف نتصدى لتحديات إعداد الخريجين من أجل المهن العالمية وتوليد المعرفة بشأن القضايا العالمية. وسوف نحافظ على موقفنا كجامعة المملكة المتحدة الرائدة لحركة الطلاب وتجربة التدويل.

أعمالنا.

ولتمكيننا من تحقيق أهدافنا، تقوم إستراتيجيتنا الدولية على خمس ركائز.

زيادة التوظيف في الخارج إلى المملكة المتحدة النمو في التسليم في الخارج، بما في ذلك من خلال المشاريع المشتركة المتبقي في المملكة المتحدة رقم واحد لتجارب التدويل تطوير القدرات الدولية وقدرات موظفينا تعزيز البحوث الدولية والتسويق والتصنيفات والسمعة.

اقرأ المزيد عن دراسة الحالة هذه.

المؤسسة والابتكار.

من خلال نهجنا في المشاريع والابتكار، سواء داخل الجامعة والشركات التجارية التابعة لنا، وسوف نسهم بشكل كامل في الازدهار الاقتصادي والمجتمع المعرفة كوفنتري و وارويكشير، المملكة المتحدة والاقتصاد الدولي.

نحن، وسوف تستمر في أن تكون معترف بها محليا ووطنيا ودوليا من قبل شركائنا في الأعمال الاستراتيجية والحكومات باعتبارها جامعة مغامرة ومبتكرة.

وبناء على نجاحنا في تطوير شراكات تجارية استراتيجية واسعة النطاق من خلال استراتيجية المؤسسة والابتكار سنقوم بتطوير مبادرات رئيسية مع الشركات الشريكة الرئيسية وغيرها من المنظمات، سواء في المملكة المتحدة أو في الخارج.

الحفاظ على تركيزنا كجامعة ريادة الأعمال، وسوف نستمر في دعم الشركات الجديدة الناشئة وتنمية المشاريع الاجتماعية من خلال حضانة لدينا وتنمو على مرافق على حديقة التكنولوجيا؛ الخدمات والمرافق من جامعة كوفنتري المؤسسة الاجتماعية سيك. ومواصلة دمج روح المبادرة والمشاريع الاجتماعية ضمن برامجنا التعليمية وتوفير فرص العمل.

وبوصفنا جامعة تعمل في مجال األعمال، سنقوم بتطوير التعاون االستراتيجي مع الشركات على المستوى المحلي والوطني والعالمي. وسوف نقدم الدعم للجميع، من أكبر الشركات إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تشكل جزءا أساسيا من اقتصاداتنا المحلية والوطنية.

أعمالنا.

ولتحقيق ذلك، تقوم استراتيجيتنا على ست ركائز من المشاريع والابتكار.

نقل المعرفة استغلال الملكية الفكرية دعم الشركات الجديدة الناشئة وتطوير المشاريع القائمة المشاريع الاجتماعية الاستشارات وبرامج التعلم والتطوير المهني البنية التحتية والمرافق والمعدات.

اقرأ المزيد عن دراسة الحالة هذه.

الناس والتنمية المنظمة.

سيعكس عملنا قيمنا األساسية "للدعم والثقة والنزاهة واالحترام مع تقييم التنوع". وسوف يتم تقييمه على المستوى الوطني والدولي باعتباره "صاحب العمل المفضل".

الموظفين ذوي الدوافع العالية، ملتزمة وعاطفي التي هي في طليعة التخصصات الأكاديمية والمهنية هي أساسية لاستراتيجيتنا. هذه هي المفتاح لنجاح الجامعة، ونحن سوف نبني باستمرار قدراتهم وتوفير بيئة تدعم التميز.

أعمالنا.

ولتحقيق ذلك، يقوم استراتيجيتنا لتنمية املوظفني على ستة ركائز.

التطوير الأكاديمي عبر التدريس والبحث المكافآت والفوائد والاعتراف تعزيز دور والأداء وأطر التقدم لموظفي الخدمات الأكاديمية والمهنية موظفي العمل القرن الحادي والعشرين زيادة تنوع الموظفين وتطوير الكفاءة بين الثقافات القيادة وتنمية المواهب.

اقرأ المزيد عن دراسة الحالة هذه.

الاستثمار.

ونحن نتطلع إلى بناء على موقفنا من القوة، ونحن نهدف إلى خلق للدولة من بين الفن الحرم الجامعي لطلابنا والموظفين والزوار. ويتوافق مخطط هذا مع المتطلبات الجديدة الناشئة في التربية، والبحوث، وتجربة الطالب. كما توفر المرونة اللازمة لتلبية متطلبات المستقبل.

منذ عام 2007، ونحن قد تم إعادة تطوير طموحة من ممتلكاتنا في المرحلة الأولى من استراتيجية العقارات لدينا. وقد شهد هذا الاستثمار تحسنا كبيرا في البنية التحتية القائمة والتطورات الجديدة.

وسوف نستمر في الاستثمار في البنية التحتية لدعم التميز في أنشطتنا، وخلق فضاءات عالمية المستوى لتعليم الطلاب، والبحث والمشاريع.

ونحن سوف تجعل الاستخدام الجيد للبناء العقاري لدينا بالفعل في مكان والاستمرار في استخدام أو إعادة تشكيل المباني حيث يمكننا تقديم خدمة معاصرة وفعالة.

أعمالنا.

حتى نتمكن من تحقيق ذلك، وتستند استراتيجيتنا حول خمس ركائز للاستثمار والبنية التحتية والمالية.

فضاءات التعلم مرنة بما فيه الكفاية لتتناسب مع علم التربية المتطورة محاكاة مكان العمل المشاركة في العمل مع الشركاء، داخل أو خارج الحرم الجامعي، في المملكة المتحدة أو في الخارج التكنولوجيا تمكين، للعمل والترفيه المسؤولية البيئية والاستدامة.

اقرأ المزيد عن دراسة الحالة هذه.

المسؤولية الاجتماعية للشركات.

وسوف نكفل الإنصاف لكل من الموظفين والطلاب في جميع أنشطتنا وأن نلتزم بدعم وتعزيز المساواة في العمل والنهوض والتدريس والتحصيل. وسوف نقدم جميع الموظفين والطلاب، مهما كانت خلفياتهم، مع الفرص والدعم، من أجل مساعدتهم على تحقيق كامل إمكاناتهم.

من خالل أنشطتنا، سوف نسهم في الرفاهية االقتصادية واالجتماعية للمدينة والمنطقة والمجتمعات األخرى التي نعمل فيها. وسوف نقوم بانتظام بتقييم مساهمتنا االقتصادية من أجل إظهار قيمتنا ألصحاب المصلحة الخارجيين والداخليين. وسوف يشارك الموظفون والطلبة في الجامعة على نطاق واسع مع المجتمعات المحلية وسيدعمون أنشطة المشاركة العامة ويعترفون بها ويستفيدون منها.

العمل مع الخريجين لدينا سوف إنشاء الشبكات العالمية والاجتماعية المهنية (لدعمهم في تطوير شبكاتهم المهنية الخاصة) وكذلك زيادة تعزيز فرص العمل والخبرة والفرص من طلابنا الحاليين. بدوره سوف خريجينا تقديم مساهمة أكبر في النجاح الاجتماعي والاقتصادي للمجتمعات المحلية والوطنية والدولية التي يعيشون فيها والعمل.

ونحن ندرك ونقدر دور اتحاد الطلاب جامعة كوفنتري (كوسو) في تلبية احتياجات هيئة طلابية متنوعة وفي إنشاء الفئات الاجتماعية والشعور بالانتماء إلى مجتمعات الطلاب. وسنعمل في إطار الشراكة على دعم الاتحاد في تنفيذ خطته الاستراتيجية حتى عام 2021.

كمنظمة عالمية ندرك المساهمة التي يمكننا أن نجعلها اجتماعيا وبيئيا، واحتضان التنوع، وتوفير المعرفة والمهارات للطلاب والموظفين، ودعم المجتمعات المحلية والاستفادة من الاقتصاد المحلي. االستدامة جزء ال يتجزأ من عملياتنا. وضمان التفکیر والممارسات المسؤولة التي تحدث تغيیرا إیجابیا للمستقبل.

اقرأ المزيد عن دراسة الحالة هذه.

عرض جميع المقتطفات كيس ستوديز.

جامعة كوفنتري، شارع بريوري، كوفنتري.

المملكة المتحدة، CV1 5FB. هاتف: +44 (0) 24 7765 7688.

مدرسة الاستراتيجية والقيادة.

مخرجات البحوث 1990 2018.

570 اقتباسات 189 المادة 67 الفصل 48 ورقة 23 منشور على شبكة الإنترنت / موقع 79 المزيد.

البحوث الناتج سنويا.

1 - 50 من أصل 406 نتائج سنة النشر، العنوان (تنازلي)

إطار عمل تحسين الأعمال التجارية للمشاريع الريادية المكثفة للمعرفة.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

نظام دعم القرار لقرار سرعة السفن في الخدمات اللوجستية البحرية باستخدام أرشيف الطقس البيانات الكبيرة.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

خيارات إدارة التحالف: تفكيك آثار عدم اليقين وتجربة التحالف.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

مقدمة في علم الإدارة: النهج الكمية في صنع القرار.

مخرجات البحث: كتاب / تقرير> كتاب.

تطبيق البيانات الكبيرة مع ديماتيل غامض لاكتشاف العوامل الحاسمة لمشاركة الموظفين في تطوير الاستدامة لصناعة الضيافة: متعدد المعايير صنع القرار / اتخاذ القرارات الجماعية.

مخرجات البحث: الفصل في الكتاب / التقرير / إجراءات المؤتمر> الفصل.

تقييم الأميال والثلوج من خلال عدسة الحكم الإداري: كيفية تقدير المستوى الوطني شركات التأثير التوجه الاستراتيجي.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

تقييم قابلية التقدير الإداري: دراسة تجريبية في العالم العربي.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

تطبيق البيانات الكبيرة في سلسلة التوريد المستدامة: دراسة حالة لصناعة النقل.

مخرجات البحث: الفصل في الكتاب / التقرير / إجراءات المؤتمر> الفصل.

السلاسل والمتدربين: كسر دورة التبعية بويربوانت في اللغة الإنجليزية التعليم.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

الشركات الصينية متعددة الجنسيات في أوروبا وأفريقيا: كيف ينظرون إلى المخاطر السياسية؟

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

ممارسات سلسلة التوريد حلقة مغلقة في الصين: منظور التوجه الاستراتيجي.

مخرجات البحث: المساهمة في المؤتمر> ورقة.

ممارسات حوكمة الشركات في تنظيم اللجان للألعاب الأولمبية: تحليل ريو 2018.

مخرجات البحث: الفصل في الكتاب / التقرير / إجراءات المؤتمر> الفصل.

التغيير الاستراتيجي للشركات نحو الاستدامة: نظرة ديناميكية على القدرات.

مخرجات البحث: الفصل في الكتاب / التقرير / إجراءات المؤتمر> الفصل.

خصائص البيانات وأداء تصنيف المشاعر لتطبيقات التجارة الإلكترونية.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

التنبؤ بالطلب حسب التجميع الزمني: استخدام مستويات التجميع الأمثل أو المتعدد؟

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

تطوير نموذج شامل لعمليات إدارة المعرفة وعوامل النجاح: دراسة للشركات الاستشارية الألمانية.

مخرجات البحث: المساهمة في المؤتمر> ورقة.

تطوير السوق الاستهلاكية التكنولوجيا المساعدة للأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 50-70.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

تطوير وتقييم نظام لاسلكي متعدد الغاز الاستشعار لتحسين التتبع والشفافية من سلسلة العنب الجدول الباردة.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

تطوير القدرة الاستيعابية عبر الزمن وعبر الحدود: حالة اتحادات البحث والتطوير.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

تضمين ميزات مقنعة في قضايا السياسات: الآثار المترتبة على تصميم عمليات المشاركة العامة.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

النوايا الريادية والخبرة: دراسة لمدة خمس سنوات من طلاب المرحلة الجامعية في الاستقراء في جامعة المملكة المتحدة.

مخرجات البحث: المساهمة في المؤتمر> ورقة.

إفالويماتيون économique دو سيرفيس دي بريميرس ريبوندانتس سور لي تيريتوار دي l'أغلوميراتيون دي مونتريل.

مخرجات البحوث: مساهمة أخرى.

فحص إدارة الجودة في سلسلة التوريد من جانب العميل في ظل العصر الرقمي.

مخرجات البحث: المساهمة في المؤتمر> ورقة.

نموذج تبب الموسعة لفهم سلوك المستهلك "بيع": الآثار المترتبة على عكس سلسلة التوريد تصميم الهواتف النقالة.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

الاستثمار الأجنبي المباشر في زيمبابوي وبوتسوانا: الفيل في الغرفة.

مخرجات البحث: الفصل في الكتاب / التقرير / إجراءات المؤتمر> الفصل.

الملكية الأجنبية والرشوة: وجهات نظر الوكالة والمؤسسات.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

مجلس التعاون الخليجي الصحيح للتركيز على النجاح الاقتصادي في فيتنام.

مخرجات البحث: شكل غير نصي> منشور ويب / موقع ويب.

نظام إدارة التسويق العالمية.

مخرجات البحث: كتاب / تقرير> كتاب.

استيعاب قيمة الأعمال للمجتمعات عبر الإنترنت.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

الأصولية الهندوسية وروح الرأسمالية العالمية في الهند: هينودايساتيون أوف تريبالس في كالاهاندي خلال الإصلاحات الاقتصادية الجديدة.

مخرجات البحث: كتاب / تقرير> كتاب.

كيفية تحسين مشاركة الموظفين والمشاركة.

مخرجات البحوث: مساهمة أخرى.

تأثير أنواع الملكية على كثافة البحث والتطوير وأداء الابتكار - الأدلة من الصين الانتقالية.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

تحسين منهجية السيناريو: النظرية والتطبيق: مقدمة في العدد الخاص.

مخرجات البحوث: المساهمة في المجلة> التحرير.

نماذج الأعمال المبتكرة في النهوض بصناعة الفضاء.

مخرجات البحوث: الفصل في الكتاب / التقرير / إجراءات المؤتمر> إجراءات المؤتمر.

الاختلاف بين الثقافات، منطقة القبول والتقدير الإداري: مناقشة نظرية.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

التحقيق في الحفاظ على قيمة نماذج الأعمال الإلكترونية للشركات المبتدئة: الدور المعتدل لشدة الاستثمار في رأس المال الاستثماري.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

التحقيق في العلاقة بين الابتكار سلسلة التوريد، وقدرات إدارة المخاطر والميزة التنافسية في سلاسل التوريد العالمية.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

الاستثمارات في صناعة الطاقة الريحية البرية الهولندية: استعراض لمحات المستثمرين وتأثير دعم الطاقة المتجددة.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

ذيل طويل مقابل الافلام - نهج يحركها البيانات.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

إدارة المعرفة في سلاسل التوريد: محفز للخط السفلي الثلاثي في ​​سلاسل التوريد.

مخرجات البحث: المساهمة في المؤتمر> ورقة.

التشويش من خلال: البنك الدولي & أمب؛ الاجتماعات السنوية لصندوق النقد الدولي مواجهة عالم لا يتزعزع.

مخرجات البحث: شكل غير نصي> منشور ويب / موقع ويب.

اختيار الطريق المتعدد الوسائط في النقل البحري: حالة مصدري قطع غيار السيارات الكورية.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

نستله في المكسيك: الطعام الجيد مقابل معضلة الحياة الجيدة.

مخرجات البحث: الفصل في الكتاب / التقرير / إجراءات المؤتمر> الفصل.

اعتبارات التخطيط لوكالات المعونة للصراع الأهلي في العراق في عام 2018.

مخرجات البحوث: الفصل في الكتاب / التقرير / إجراءات المؤتمر> إجراءات المؤتمر.

القرار، الإغاثة، والاستقالة: دراسة نوعية الردود على عدم الملائمة في العمل.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

إعادة التفكير في فكرة التنقل في السوق متعددة الثقافات: التنقل النفسي.

مخرجات البحوث: الفصل في الكتاب / التقرير / إجراءات المؤتمر> إجراءات المؤتمر.

القوى الصاعدة للانقاذ؟ مستقبل النظام الاقتصادي الدولي الليبرالي.

مخرجات البحث: شكل غير نصي> منشور ويب / موقع ويب.

تحديد تفاعل المخاطر في اللوجستيات الدولية لسلسلة التوريد: تطوير نموذج شامل.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

أقول ذلك مع الزهور: العمل مع الصناعة لإعادة النظر في أخلاقيات سلسلة توريد الزهور.

مخرجات البحث: شكل غير نصي> منشور ويب / موقع ويب.

وضع استراتيجية في سياق يركز: الحكم الإداري في العالم العربي.

مخرجات البحث: المساهمة في المجلة> المادة.

يتم استخدام ملفات تعريف الارتباط بواسطة هذا الموقع. لرفض أو معرفة المزيد، انتقل إلى صفحة ملفات تعريف الارتباط.

البحث والتطوير.

مرحبا بكم في قسم البحث والتطوير في مستشفيات جامعة كوفنتري & أمب؛ وارويكشاير نهس الثقة (أوسو). ونأمل أن نقدم لكم لمحة عامة عن أنشطة البحث والابتكار الجارية في الثقة وتقديم المساعدة والاتصالات للمرضى والباحثين والمتعاونين.

شريك البحث الرئيسي لدينا هو جامعة وارويك ونحن نشاطر المواضيع البحثية لدينا مع كلية الطب وارويك. ونحن نعمل أيضا بشكل وثيق مع جامعة كوفنتري وشركاء البحوث الأكاديمية والصناعية الأخرى.

مواضيعنا البحثية الرئيسية الحالية هي:

والثور؛ الأيض والأوعية الدموية الطب.

والثور؛ الجهاز العضلي الهيكلي، والصدمات النفسية وجراحة العظام.

وتستكمل هذه الأنشطة بمجالات إضافية من أنشطة البحوث السريرية داخل الصندوق الاستئماني (مثل أمراض القلب والأوعية الدموية والطب الكلوي والجهاز التنفسي).

& لدكو؛ البحث هو عنصر لا يتجزأ من التميز السريري، وتحسين نوعية الرعاية المقدمة لمرضانا. & رديقو؛

كريس إمراي، مدير البحث والتطوير.

&نسخ؛ 2017 كوبيرايت المستشفيات الجامعية كوفنتري و وارويكشير نهس الثقة.

لدعم مستشفياتنا وتقديم زيارة التبرع أوكوكاريتي.

يستخدم هذا الموقع برامج الترجمة الآلية التي تقدمها غوغل. لا يمكن للثقة التحقق من دقتها ويجب أن لا تعتمد على المعلومات المترجمة. إذا کان لدیك استفسار، یرجی الاتصال بفريق استشارات المرضی والاتصال أو طبیبك / ممرضتك.

تنمو الشراكات.

ربط الصناعة مع الخبرة.

مرحبا بكم في إنتيربريس & أمب؛ مجموعة الابتكار.

منحت مؤخرا جائزة كوينز لمؤسسة التجارة الدولية، جامعة كوفنتري هي واحدة من عدد قليل فقط من مؤسسات التعليم العالي مختارة في تاريخ جوائز الملكة ليتم تكريم. كما حافظت جامعة كوفنتري على لقب الجامعة الحديثة للعام الثالث على التوالي في عام 2018. ونحن نعلم نجاحنا هو نتيجة لأعضاء مبتكرة وملتزمة من فرقنا ونحن نبحث عن الأفراد مدفوعة وحيوية لمواصلة معنا في رحلتنا إلى نجاح.

وبفضل النجاح المستمر للجامعة، فإننا نقوم حاليا بالتعيين لأدوار ضمن مجموعة المشاريع والابتكار & # 8211؛ فريق في قلب التطورات التجارية للجامعة. وهم مسؤولون عن التعاون مع الشركات & # 8211؛ من المشاريع مع الشركات المبتدئة إلى التعاون الاستراتيجي على المدى الطويل مع رقائق زرقاء، وكذلك دعم الطلاب وموظفي الجامعة، لمساعدتهم على تسويق الأفكار التجارية.

نحن نبحث عن الأفراد تركز تجاريا الذين هم متحمسون ومبتكرة، وذوي الخبرة في إدارة علاقات تجارية ناجحة عبر مجموعة واسعة من القطاعات الصناعية. إذا كان هذا يبدو مثلك، وهنا يمكنك معرفة المزيد عن الأدوار المتاحة لدينا، ونوع العمل الذي تشارك فيه وما يشبه العمل بالنسبة لنا.

العمل معنا.

جامعة كوفنتري يمر وقت مثير من النمو ومع أكثر من 3000 موظف؛ نحن الآن واحدة من أكبر أرباب العمل في كوفنتري. نحن نقدم مخططات فوائد مثيرة للإعجاب، وبدلات عطلة وأنماط العمل مرنة. لدينا أيضا عدد من فوائد نمط الحياة للمساعدة في الرفاه العام الخاص بك، بما في ذلك الوصول مخفضة إلى الرياضة & أمب؛ مركز الترفيه، دورة للعمل وخطط حصة السيارة.

ونحن نقدر موظفينا، ونحن نريد أن نستثمر الوقت والاهتمام في تطويرها. نحن نقدم خطط تدريب كبيرة لضمان أنك سوف تشعر بكفاءة تامة ومريحة مع متطلبات عملك. يمكنك أيضا أن تتوقع استمرار التطوير المهني والمهني طوال حياتك المهنية في جامعة كوفنتري، ونحن ندرك ومكافأة المساهمات البارزة نحو النمو التنظيمي.

جامعة كوفنتري هي منظمة التفكير إلى الأمام حيث يمكنك حقا أن يكون لها تأثير، ونحن نبحث عن الأفراد أكثر طموحا وحماس للانضمام إلينا. إذا كنت ترغب في دور حيث يمكنك حقا إحداث فرق حقيقي، كنا نحب أن نسمع منك.

دراسات الحالة.

المؤسسة & أمب؛ مشاريع مجموعة الابتكار.

فريقنا هو المسؤول عن دفع مبادرات المؤسسة إلى الأمام وتسويق الأفكار التجارية عبر مجموعة من قطاعات الصناعة - من النقل والبناء والتصنيع، إلى الرعاية الصحية، والعلوم البيولوجية، والصناعات الإبداعية.

ذي إنتيربريس & أمب؛ وتشارك مجموعة الابتكار في بعض المشاريع المثيرة والمبتكرة التي دعمت تطوير ونمو شركائنا الاستراتيجيين، وإنشاء شركات جديدة. باستخدام الخبرة الأكاديمية والبحثية للجامعة، المؤسسة & أمب؛ وقد ساعدت مجموعة الابتكار شركاء الأعمال والطلاب والشركات الناشئة الجديدة الحصول على أفكارهم التجارية على الأرض. ذي إنتيربريس & أمب؛ مجموعة الابتكار تحديد فرص التمويل، واستغلال مصادر الدخل الجديدة وإدارة محافظ الملكية الفكرية لشركائها.

عرض دراسات الحالة لدينا لاكتشاف نوع الفرص التي شاركت في مجموعة E & I.

الشراكات الاستراتيجية.

الشراكات الاستراتيجية.

معهد التصنيع المتقدم والهندسة (آمي)، بدعم من مجلس تمويل التعليم العالي لإنجلترا & # 8217؛ ق المحفز صندوق، هو التعاون بين جامعة كوفنتري و ونيبارت التصنيع المجموعة.

لقد جمعنا معا أفضل في الأوساط الأكاديمية والصناعة والبحوث & أمب؛ التنمية في بيئة التصنيع الحية، وذلك بهدف:

تطوير خريجي الهندسة على مستوى الصناعة الجاهزة للصناعة تسريع الجيل القادم من تقنيات توليد الطاقة ذات الصلة للسيارات والفضاء والنفط والغاز والسكك الحديدية والطاقة المتجددة نشر البحوث والتكنولوجيات الجديدة لصالح ونيبارت ومورديها والصناعة على نطاق أوسع قيادة النمو الاقتصادي بجعل الهندسة في المملكة المتحدة وتصنيع تنافسية عالميا.

وقد بنيت آمي "كلية على أرضية المصنع" مفصل في موقع التصنيع ونيبارت في قلب كوفنتري. ويشكل ذلك نقطة محورية للنشاط، وسيحتوي على أحدث آليات الأتمتة الآلية، والتشكيل، والانضمام، والتحليل، والمحاكاة، والقياس، وتكنولوجيا التحقق من المنتجات. وعلاوة على ذلك، وقد تم تشكيل لدينا دورات التصنيع فريدة من نوعها من قبل بعض من العقول الرائدة في الأوساط الأكاديمية والصناعة، مع التركيز على النشاط بقيادة، التعلم "المشروع الحي".

لمعرفة المزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى موقع آمي: coventry. ac. uk/ame/

مشاريع الملكية الفكرية.

مشاريع الملكية الفكرية.

ذي إنتيربريس & أمب؛ وقد قدمت مجموعة الابتكار دعما كبيرا لشركة إكسيليكا المحدودة، وهي شركة من جامعة كوفنتري التي تعمل مع جسيمات مسامية متضمنة في العطور والعوامل المضادة للبكتيريا. تحتاج إكسيليكا إلى تحديد الكيفية التي ينبغي أن تحمي بها فكرة الأعمال الأولية في مرحلة التطوير المبكرة .. التقت إكسيليكا بفريق الملكية الفكرية داخل المؤسسة & أمب؛ مجموعة الابتكار، للكشف عما إذا كان هناك قيمة في فكرتهم، وإذا كان ينبغي أن تكون محمية براءات الاختراع.

ساعدت جامعة كوفنتري إكسيليكا في عملية حماية فكرتها ثم دعمت طلب براءة ناجح، حتى يتمكنوا من المضي قدما في أعمالهم.

وكان محاضرا وباحثا كبيرا في جامعة كوفنتري مهتما في تطوير التطبيق وكتاب وصفة للأشخاص المهتمين في الرياضة وممارسة الرياضة. فريق الملكية الفكرية (إب) داخل المؤسسة & أمب؛ قدمت مجموعة الابتكار نصائح قيمة حول كيفية حماية الفكرة الأولية مع براءة اختراع وساعدت على الحصول على الفكرة من مراحلها الأولية إلى السوق. وقد تم الآن إنشاء التطبيق وحجم واحد من كتاب وصفة، ويجري حاليا تطوير المجلد الثاني من كتاب وصفة.

يعمل فريق الملكية الفكرية جنبا إلى جنب مع الطلاب والموظفين، وتزويدهم بمعلومات عن كيفية تأمين حماية براءات الاختراع قبل أن تتمكن الشركة من النمو وتسويق المنتجات للسوق.

كوفنتري ونيفرزيتي غرادوات & # 8211؛ سانجيف داس.

تعمل جامعة كوفنتري جنبا إلى جنب مع الطلاب والخريجين لمساعدتهم على تحقيق أهداف أعمالهم. فريق الملكية الفكرية داخل المؤسسة & أمب؛ فريق الابتكار، وعمل مع خريج جامعة كوفنتري سانجيف داس، وتوجيه له من خلال المراحل الأولى من تطوير أعماله. وأشار فريق الملكية الفكرية إلى سبب الحاجة إلى حماية الملكية الفكرية وكيفية عمل البراءات وكيفية تطبيقها على التصميم.

سانجيف داس هو خريج تصميم المنتجات الاستهلاكية، الذي تحول الآن فكرته إلى منتج متعدد الوظائف للمنزل.

Microcab.

تقود جامعة كوفنتري الطريق في إدخال مركبات خلايا وقود الهيدروجين المبتكرة، وتوفير حل لمشكلة تلوث الهواء في المناطق الحضرية والنهوض بجدول أعمال وقود الهيدروجين دوليا. على هذا النحو، ولدت ميركوكاب & # 8211؛ تدور شركة من جامعة كوفنتري، لإنتاج مركبات خلايا وقود الهيدروجين.

وقد تطور المشروع بقيادة جامعة كوفنتري منذ ظهورها في عام 2001 كنموذج أساسي يعمل. في عام 2009 مغلقة تم إنشاء المركبات استخدام الحرم الجامعي، ثم في عام 2018 ثمانية مركبات الطريق القانونية.

وطوال فترة المشروع، قدمت قطاعات مختلفة في المملكة المتحدة واتحادات دولية خبراتها في مراحل مختلفة من التنمية. وقد جمعت الشركات الصغيرة والمتوسطة ومنظمات الشركات الكبرى والخبراء الأكاديميون في قطاعات السيارات والتصنيع والاقتصاد والنقل والتصميم لدعم المشروع في كل مرحلة. ذي إنتيربريس & أمب؛ وقد ساعدت مجموعة الابتكار على جمع كل هذه الأبحاث والخبرات لخلق النتيجة النهائية.

عملت ميكروكاب جنبا إلى جنب مع فريق الملكية الفكرية، لضمان المنتج كان محمي براءات الاختراع (بما في ذلك العلامة التجارية والعناصر الفردية للتصميم). ذي إنتيربريس & أمب؛ مجموعة الابتكار مصادر فرص التمويل المناسبة لضمان ميكروكاب يمكن مواصلة اختبارها وتطويرها جاهزة للسوق.

InoCardia.

من خلال البحوث داخل قسم علم وظائف الأعضاء والقلب والأوعية الدموية القلب جامعة كوفنتري، تم العثور على بديل موثوق به لكيفية اختبار المخدرات. الحل اختبار مبتكرة يقلل من خطر الآثار الجانبية والضرر للقلب.

في كثير من الأحيان عندما يتم تسويق الدواء، قد يكون هناك آثار جانبية مهددة للحياة والتي يتم الاعتراف بها فقط بعد وصف الدواء للمريض. إلا أن المحاضرة الرئيسية في الجامعة هيلين مادوك، أنشأت نموذجا جديدا، حيث تستخدم أنسجة القلب البشري في مرحلة اختبار المخدرات، مما يمكن شركات الأدوية من اختبار الأدوية بأمان قبل أن تذهب إلى السوق.

هيلين مادوك تعمل الآن مع خبراء في صناعة الأدوية لتسويق هذا النموذج اختبار المخدرات. عملت مجموعة المشاريع والابتكار بشكل وثيق مع أعضاء هيئة التدريس في المشروع لتمويل البحوث التمويل، من أجل اختبار هذا التقدم الرائد. وكان من الضروري إجراء بحوث واسعة النطاق ومحاكمات صارمة لضمان أن هذه الطريقة من اختبار المخدرات يمكن أن تكون نموذجا قابلا للتطبيق لهذه الصناعة.

المستقبل درع.

المستقبل درع.

المستقبل درع هو تدور مبتكرة من شركة من جامعة كوفنتري. آن ميرهيد & # 8211؛ وقد تعاونت رئيس مشارك للتصميم والفنون البصرية في الجامعة مع راكيتي's & # 8211؛ وهي شركة ستافوردشاير الذين يقومون بتصميم الملابس للمعوقين، لتطوير مجموعة من السراويل للجنود.

تم تصميم بنطلون لمساعدة الجنود الذين عانوا من جروح في الساق في القتال، لتغطية حصريا أي إطارات معدنية وللحماية من العدوى، مع الحفاظ على مظهر السراويل العسكرية. خلال البحث تبين أن الملابس الحالية للمصابين أثناء القتال ليست مناسبة للغرض، وأن هناك في الواقع الطلب على هذا المنتج.

وقد أجريت البحوث من قبل ميشيل ستانلي - مساعد أبحاث في جامعة الرياضة & أمب؛ ممارسة العلوم، لاختبار منتجات الملابس في المستقبل عمور من حيث الراحة والمتانة والغسيل والتكلفة. ذي إنتيربريس & أمب؛ ساعدت مجموعة الابتكار في توفير فرص التمويل التي مكنت المنتجات من الخضوع لاختبارات صارمة لتكون جاهزة للبيع بالتجزئة. وبالإضافة إلى ذلك، لحماية المنتج من النسخ المتماثل تنافسية، وقد سجلت فريق الملكية الفكرية لدينا علامات تجارية وبراءات الاختراع على الملابس، التي تحمي كل من العلامة التجارية والعناصر الفردية للتصميم. ومن خلال خلق براءات الاختراع التي ضمنت تعقيدات التصميم تنتمي إلى المستقبل درع، في نهاية المطاف الحفاظ على القيمة المستقبلية للأعمال التجارية.

وظائف شاغرة.

مساعد شخصي لنائب المستشار (بك)

مساعد شخصي لنائب المستشار (بك)

فرصة للعمل في جامعة السنة 2018، تتحرك بسرعة وطموحة وطموحة - أن تكون في صميم هذه المنظمة الحيوية. نسعى "التميز مع التأثير" في كل ما نقوم به وتحقيق هذا "كوفنتري الطريق".

مساعد شخصي يقدم الدعم إلى بك، مدير التطورات الاستراتيجية ومدير المؤسسة & أمب؛ الابتكار من خلال إدارة مذكراتهم الشخصية، والتخطيط وتنسيق البرامج والأنشطة المستقبلية والجداول الزمنية. وسيتضمن ذلك التواصل مع الناس على مستوى رفيع على الصعيدين الداخلي والخارجي لتنظيم الاجتماعات واللجان ومجموعات العمل والأحداث والحلقات الدراسية على النحو الذي تفوضه بك والمديرين. سوف يتوقع منك أن تتحمل المسؤولية عن الإيداع الفعال، وإدارة المعلومات ونظم قاعدة البيانات داخل المكتب، ورصد التقدم المحرز في إجراءات المتابعة والحفاظ على سير سلس والبيئة المهنية داخل المؤسسة & أمب؛ مكتب الابتكار.

سوف مهاراتك التنظيمية واللفظية والمكتوبة ممتازة تعطيك القدرة على إعطاء الأولوية للعمل، والتقيد بالمواعيد النهائية والعمل بمرونة، مع حرية التقدير والحد الأدنى من الإشراف. ومن المتوقع أن تعمل مع الموظفين على أعلى مستويات الجامعة وبالتالي فإن القدرة على التواصل مع الناس على جميع المستويات أمر بالغ الأهمية.

تنمو معنا.

ذي إنتيربريس & أمب؛ مجموعة الابتكار في جامعة كوفنتري هي فريق ديناميكي ودافع، الذي يوفر الدعم والخبرة للمساعدة في تطوير طويلة الأجل، والشراكات الاستراتيجية عالية القيمة وتسويق الأفكار التجارية. ذي إنتيربريس & أمب؛ مجموعة الابتكار تقدم الاستشارات حول عدد من المجالات بما في ذلك التمويل والملكية الفكرية ومتطلبات البحث والتطوير للجامعة والمنظمات الشريكة .. وهي مسؤولة عن الجمع بين الخبرة الأكاديمية والبحثية في الجامعة، مع اتساع واسع من القطاعين العام والخاص المنظمات.

هذا هو فرصة كبيرة للعمل عبر مجموعة من الشركات المثيرة وحقا تتورط في دفع مبادرات تجارية جديدة إلى الأمام. نحن نبحث عن حيوية، مبتكرة وتركز تجاريا الأفراد مع تجربة علاقات تجارية فعالة للانضمام إلينا.